Pengembangan
sapi bali dengan sistem pemeliharaan yang berbeda di Desa Tawali dapat
dilakukan dengan terlebih dahulu mengidentifikasi usaha sapi bali sehingga
dapat disusun strategi pengembangan yang dapat dilakukan untuk pengembangan
ternak sapi bali di desa ini. Penyusunan strategi dapat dilakukan dengan
analisis SWOT. Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats)
merupakan suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematik
untuk merumuskan strategi dengan memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang
(opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan
(weaknesses) dan ancaman (threats) (Rangkuti, 1997). Analisis SWOT merupakan
salah satu metode yang popular digunakan untuk menghasilkan suatu strategi, hal
ini didasari asumsi bahwa strategi yang efektif diperoleh dari faktor-faktor
internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor-faktor eksternal (peluang dan
ancaman) (Pearce dan Robinson, 2009).
Alat
yang dapat digunakan untuk menyusun faktor-faktor strategis yakni matrik SWOT.
Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman
eksternal yang dihadapi agar dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan
yang dimiliki. Penggunaan matrik ini dapat menghasilkan empat kemungkinan
alternatif strategi yang dapat digunakan diantaranya adalah : (1) strategi SO
yang dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk merebut
dan memanfaatkan peluang yang ada dengan sebesar-besarnya. (2) Strategi ST
yakni strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman yang ada. (3)
Strategi WO yakni memanfaatkan peluang yang ada dengan cara meminimalkan
kelemahan yang ada. (4) Strategi WT yakni strategi berusaha meminimalkan
kelemahan yang ada untuk menghindari adanya ancaman (Rangkuti, 1997).
David
(2009) menjelaskan terdapat delapan langkah dalam membentuk sebuah matriks SWOT
diantaranya adalah:
1.
Membuat daftar peluang-peluang eksternal utama perusahaan
2.
Membuat daftar ancaman-ancaman eksternal utama perusahaan
3.
Membuat daftar kekuatan-kekuatan internal utama perusahaan
4.
Membuat daftar kelemahan-kelemahan internal utama perusahaan
5.
Menyesuaikan kekuatan internal dengan peluang eksternal sehingga diperoleh
strategi SO
6.
Menyesuaikan kelemahan internal dengan peluang eksternal sehingga diperoleh
strategi WO
7.
Menyesuaikan kekuatan internal dengan ancaman eksternal sehingga diperoleh
strategi ST
8. Menyesuaikan kelemahan
internal dengan ancaman eksternal sehingga diperoleh strategi WT
Labels:
Sosial Ekonomi Peternakan
Thanks for reading Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) . Please share...!
0 Comment for "Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) "